Sparring for Leaders in Transition
Sparring für Führungskräfte im Übergang
A confidential sparring space for experienced leaders navigating significant personal and professional transitions.
Ein vertraulicher Sparring-Raum für erfahrene Führungskräfte in bedeutsamen persönlichen und beruflichen Übergängen.
And might include what I call the Corporate Afterlife.
Und vielleicht das, was ich den Corporate Afterlife nenne.
Built on 25+ years of corporate leadership in HR, supply chain, transformation and international management — and on my own transition beyond the corporate role.
Aufbauend auf 25+ Jahren Corporate Leadership in HR, Supply Chain, Transformation und internationalem Management — und auf meinem eigenen Übergang jenseits der Corporate-Welt.
Many experienced leaders spend decades building responsibility, performance and identity around demanding roles.
But significant transitions often raise deeper questions.
Life.Lead.Redesign was created as a space for those conversations.
Viele erfahrene Führungskräfte verbringen Jahrzehnte damit, Verantwortung, Leistung und Identität um anspruchsvolle Rollen herum aufzubauen.
Aber bedeutsame Übergänge stellen oft tiefere Fragen.
Life.Lead.Redesign wurde als Raum für genau diese Gespräche geschaffen.
It is not about moving on quickly.
It is about moving in the right direction.
Es geht nicht darum, schnell weiterzumachen.
Es geht darum, in die richtige Richtung zu gehen.
Your life beyond the role. New priorities, new energy, new direction.
Dein Leben jenseits der Rolle. Neue Prioritäten, neue Energie, neue Richtung.
Leadership beyond structure. Built on experience, purpose and free choice.
Führung jenseits von Struktur. Gebaut auf Erfahrung, Haltung und freier Wahl.
Identity beyond the title. A new life by your own design.
Identität jenseits des Titels. Ein neues Leben nach eigenem Entwurf.
For many experienced leaders, transition is not only about leaving a role.
It is about redefining priorities, contribution, structure and direction after years of responsibility and external expectations.
Für viele erfahrene Führungskräfte geht es beim Übergang nicht nur darum, eine Rolle zu verlassen.
Es geht darum, Prioritäten, Beitrag, Struktur und Richtung nach Jahren der Verantwortung und externer Erwartungen neu zu definieren.
Because life after corporate leadership is not the end.
It is where life and leadership are redesigned.
Denn Leben nach der Konzern-Karriere ist nicht das Ende.
Es ist der Moment, an dem Leben und Führung neu gestaltet werden.
Advisory roles, board mandates, consulting — contribution on your own terms.
Advisory-Mandate, Beiräte, Beratung — Beitrag zu eigenen Bedingungen.
A new structure built around what gives you energy.
Eine neue Struktur, die sich nach deiner Energie richtet.
A life that integrates ambition, meaning and energy.
Ein Leben, das Ambition, Sinn und Energie verbindet.
Experience turned into insight that reaches further.
Erfahrung in Einsichten, die weiter reichen.
Still years ahead — but not like this.
Noch Jahre vor dir — aber nicht so.
Staying visible and impactful — without the pressure of the corporate hierarchy.
Sichtbar und wirkungsvoll bleiben — ohne den Druck der Corporate-Hierarchie.
You do not need to have all the answers. You need a space to work through the questions.
Du musst nicht alle Antworten haben. Du brauchst einen Raum, um die Fragen zu durcharbeiten.
Leaving a senior leadership role — planned or unplanned.
Eine Senior-Führungsrolle verlassen — geplant oder ungeplant.
Questioning whether the current role still fits who you are becoming.
Hinterfragen, ob die aktuelle Rolle noch zu der Person passt, die du wirst.
Feeling the pressure to change — from inside or outside — and not yet sure where it leads.
Den Druck zur Veränderung spüren — von innen oder außen — und noch nicht wissen, wohin.
Transitioning into advisory, board or portfolio work.
In Advisory-, Beirats- oder Portfolio-Arbeit wechseln.
In the final chapter of your career — and wanting it to be the most intentional one yet.
In der letzten Phase der Karriere — und sie bewusst gestalten wollen.
Exploring what meaningful contribution could look like in the next phase of life.
Erkunden, wie sinnvoller Beitrag in der nächsten Lebensphase aussehen könnte.
A confidential sparring space — grounded in real executive experience, focused on clarity and intentional decisions.
Ein vertraulicher Sparring-Raum — verankert in echter Führungserfahrung, fokussiert auf Klarheit und bewusste Entscheidungen.
Life.Lead.Redesign is a confidential sparring space for experienced leaders navigating meaningful personal and professional transitions — a space to think more clearly, reconnect with your own priorities and make intentional decisions about what comes next.
Not about quick fixes. Designed for deeper and more sustainable transitions — especially when existing structures or definitions of success no longer fully fit.
Life.Lead.Redesign ist ein vertraulicher Sparring-Raum für erfahrene Führungskräfte in bedeutsamen persönlichen und beruflichen Übergängen — ein Raum, um klarer zu denken, die eigenen Prioritäten wiederzufinden und bewusste Entscheidungen darüber zu treffen, was als nächstes kommt.
Nicht um schnelle Lösungen. Konzipiert für tiefere und nachhaltigere Übergänge — besonders wenn bestehende Strukturen oder Erfolgsmodelle nicht mehr vollständig passen.
A structured and confidential thinking space — focused on clarity and intentional decisions about what comes next.
Ein strukturierter und vertraulicher Denkraum — fokussiert auf Klarheit und bewusste Entscheidungen darüber, was als nächstes kommt.
25+ years across HR, supply chain, transformation and international management. The conversations are grounded in what leadership actually feels like.
25+ Jahre in HR, Supply Chain, Transformation und internationalem Management. Die Gespräche sind darin verankert, wie Führung sich wirklich anfühlt.
Leadership transitions rarely affect only work. Identity, relationships, rhythm, relevance — all of it belongs in the conversation.
Führungsübergänge betreffen selten nur die Arbeit. Identität, Beziehungen, Rhythmus, Relevanz — all das gehört in das Gespräch.
It is not about moving on quickly.
It is about moving in the right direction.
Es geht nicht darum, schnell weiterzumachen.
Es geht darum, in die richtige Richtung zu gehen.
Whether you are a leader navigating your own transition, or an organisation wanting to accompany yours.
Ob du als Führungskraft deinen eigenen Übergang gestaltest oder als Organisation die Übergänge deiner Senior Leader begleiten willst.
Personal, confidential, depth-focused work for senior leaders navigating and shaping their transition.
Persönliche, vertrauliche und tiefgehende Arbeit für Senior Leader, die ihren Übergang aktiv gestalten wollen.
1:1 Executive Sparring Journey
Confidential sparring for leaders who want to clarify their direction after or beyond a corporate role. A structured and targeted process.
Vertrauliches Sparring für Führungskräfte, die ihre Ausrichtung nach oder jenseits einer Corporate-Rolle klären wollen. Ein strukturierter und zielgerichteter Prozess.
6–8 sessions over 2–3 months · Online or in person
6–8 Sessions über 2–3 Monate · Online oder persönlich
Group Format
Gruppenformat
Small peer groups of senior leaders in transition — shared reflection, mutual sparring, collective wisdom.
Kleine Peer-Gruppen von Senior Leadern im Übergang — gemeinsame Reflexion, gegenseitiges Sparring, kollektive Weisheit.
Cohort-based · Coming soon
Kohorten-basiert · Demnächst
Retreats
Retreats
Immersive 2–3 day retreats for deep work on identity, vision and the design of what comes next.
Intensive 2–3-tägige Retreats für tiefe Arbeit an Identität, Vision und dem Entwurf dessen, was kommt.
Small groups · Selected locations
Kleine Gruppen · Ausgewählte Orte
Strategic partnership for companies that take their senior exits seriously — as a leadership responsibility.
Strategische Partnerschaft für Unternehmen, die Senior Exits ernst nehmen — als Führungsverantwortung.
Senior Exit Consulting
Senior Exit Consulting
A different kind of outplacement — focused on identity, relevance and the full human transition, not just the next job.
Eine andere Art von Outplacement — mit Fokus auf Identität, Relevanz und die vollständige menschliche Transition, nicht nur den nächsten Job.
Custom programme · Per engagement
Individuelles Programm · Pro Engagement
Corporate Afterlife Workshops
Corporate Afterlife Workshops
For leadership communities and executive networks — opening the conversation about what comes after.
Für Leadership Communities und Executive Networks — das Gespräch über das, was danach kommt.
Half-day or full-day · In person
Halbtag oder ganzer Tag · Präsenz
Keynotes & Leadership Events
Keynotes & Leadership Events
Bringing the Corporate Afterlife conversation into your organisation, alumni community or leadership forum.
Das Corporate Afterlife Thema in deine Organisation, deine Alumni-Community oder dein Leadership Forum bringen.
45–90 min · Keynote or panel
45–90 Min · Keynote oder Panel
After more than twenty-five years in different leadership roles — in HR, supply chain, consultancy and transformation — I left the corporate world behind. And discovered what was beyond the role, beyond the structure, beyond the version of myself that corporate life had shaped so far.
Nach mehr als fünfundzwanzig Jahren in verschiedenen Führungsrollen — in HR, Supply Chain, Beratung und Transformation — habe ich die Corporate-Welt hinter mir gelassen. Und entdeckt, was jenseits der Rolle, jenseits der Struktur, jenseits der Version meiner selbst liegt, die das Corporate-Leben bis dahin geformt hatte.
Alongside my ongoing advisory and Senior Advisor work in supply chain and HR, I founded Life.Lead.Redesign as a confidential sparring space dedicated to the personal side of leadership transition.
Neben meiner laufenden Advisory- und Senior Advisor-Arbeit in Supply Chain und HR habe ich Life.Lead.Redesign als vertraulichen Sparring-Raum gegründet, der sich dem persönlichen Teil des Führungsübergangs widmet.
Today I work with leaders who are navigating exactly that moment — bringing clarity, courage and the kind of honest sparring that only someone who has been there can offer.
Heute arbeite ich mit Führungskräften, die genau diesen Moment navigieren — mit Klarheit, Mut und dem ehrlichen Sparring, das nur jemand anbieten kann, der selbst dort war.
The first conversation is confidential and exploratory. We look at where you are, what is shifting — and what kind of sparring you are looking for to shape your transition.
Das erste Gespräch ist vertraulich und erkundend. Wir schauen, wo du gerade stehst, was sich verschiebt — und welche Art von Sparring du suchst, um deinen Übergang zu gestalten.
Life.Lead.Redesign is a new and honest approach to one of the most important transitions in a leader's life.
Life.Lead.Redesign ist ein neuer und ehrlicher Ansatz für einen der wichtigsten Übergänge im Leben einer Führungskraft.
Over the years, in different roles, I have accompanied many leaders through exactly this moment. What I can offer you is a trustful, encouraging and deeply confidential space to think, reflect and move forward.
Über die Jahre habe ich in verschiedenen Rollen viele Führungskräfte durch genau diesen Moment begleitet. Was ich dir anbieten kann, ist ein vertrauensvoller, ermutigender und tief vertraulicher Raum zum Denken, Reflektieren und Voranschreiten.
Start a conversation Beginne ein Gespräch Most people start with just a few lines. That's enough. Die meisten beginnen mit nur wenigen Zeilen. Das reicht.Ceylan Ünsal
Nell-Breuning-Straße 20
60596 Frankfurt am Main
Deutschland
E-Mail: ceylan@lifeleadredesign.com
Responsible for content: Ceylan Ünsal
Verantwortlich für den Inhalt: Ceylan Ünsal
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